平湖婴童用品
大宗商品采购采用期货套保，锁定成本波动。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
年度内部审计发现项内控缺陷，整改完成率100%。
海外物流通道面临延误风险，已启动备选方案。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
总部办公楼搬迁，改善办公环境，提升形象。